来源:民乐县供销联社日期:2026-01-22
2025年,民乐县供销合作社联合社以“规范管理、提质增效、防控风险”为主线,严格遵循《中华人民共和国会计法》《政府会计准则制度》,扎实推进财务管理各项工作,为供销事业高质量发展提供坚实保障。强化制度建设,筑牢管理根基。健全预算管理、资产监管、费用报销等制度体系,严格执行“大额支出集体决策”“收支两条线”规定,规范涉农资金使用流程,确保社有资产保值增值。深化财务信息化应用,依托财政一体化系统完成预决算编制、会计核算等工作,提升数据精准度与工作效率。
聚焦主责主业,优化资金效能。精准核算农资供应、农产品购销等核心业务收支,全力保障春耕秋播等农业生产资金需求。加强财务数据分析,每季度开展经济运行研判,为经营决策提供科学支撑。全年严控非必要支出,压缩行政运行成本,资金使用效率较上年显著提升。
严守监督底线,防范财务风险。构建内部审计监督协同机制,常态化开展财务自查与专项检查,规范票据管理与账务处理。加强财会队伍建设,组织学习财经法规与业务技能,提升人员专业素养,全年未发生财务风险事件。
下一步,县联社将持续完善财务管理体系,深化信息化与监督融合,聚焦为农服务核心,优化资金配置,为供销系统改革发展注入更强财务动力。